Liderazgo: un modelo para el ÉXITO en todos los ámbitos

Presentación del curso

“El camino más largo entre dos puntos suele ser un atajo”.

El liderazgo es el factor más importante del éxito en la vida, en todos sus niveles, más aún si se está a cargo de una organización, ya sea la familia, un negocio, o cualquier grupo de personas. Los/as líderes SE HACEN, NO NACEN, y esa una muy buena noticia, porque cualquier persona puede convertirse en líder y lograr cosas increíbles. Por tanto, al poner en práctica día tras día, una y otra vez, todos los principios que verás en este curso lograrás desarrollar tus capacidades y cualidades como líder y como persona de excelencia.

No será de la noche a la mañana, no, será un proceso, y como tal requiere tiempo y esfuerzo por tu parte, disciplina, responsabilidad y constancia durante el tiempo que sea necesario. Al ir avanzando lograrás cada vez más respeto de otras personas, estima y apoyo; tendrás mayor sensación de control y poder personal, pudiendo conseguir metas y objetivos mucho más allá de lo que alguna vez te has planteado. Todo esto es posible para ti y para cualquiera si estás dispuesto/a a pagar el precio por ello, el cual suele ser, como ya dije, TIEMPO y ESFUERZO disciplinado, decidido y constante.

El liderazgo es más que una habilidad o cualidad personal, es un estilo de vida y el resultado de la aplicación constante de muchos conceptos, métodos y técnicas, incluso de filosofías de vida. Para lograr ser un/a líder al nivel que este curso propone se requiere de la adoptación de creencias y valores que permitan la aplicación de los conceptos aquí brindados. Es, por tanto y en toda regla, un ENTRENAMIENTO intensivo, contundente y progresivo.

Es importante, teniendo lo anterior en cuenta, que tengas muy presente que para la mayoría de personas, transformarse en un/a líder al nivel propuesto por este curso implica llevar a cabo cambios estructurales en la forma de ser, en la personalidad, conformando por tanto un verdadero curso y entrenamiento de desarrollo personal. Esto significa en toda regla que realmente tendrás que trabajar duro para lograr la transformación. Todos/as pueden alcanzar lo que aquí se propone, sin importar sus estudios, preparación académica, clase social, o lo que se te ocurra, pero no todos/as querrán hacerlo, no todos/as están dispuestos/as a pagar el precio.

Si lo que tú buscas es una fórmula mágica o el “método secreto del liderazgo”, no lo encontrarás aquí ni en ningún lado porque no existe. Aquí te proponemos lo que se requiere para desarrollar cualquier tipo de capacidad a nivel profesional: un entrenamiento perfectamente diseñado para que alcances tus objetivos, pero serás tú quién deberá llevarlo a cabo junto a nuestro apoyo y guía. Como aprenderás a lo largo del curso, el camino más largo entre dos puntos suele ser un atajo.

Ahora que conoces el panorama, veamos cómo está estructurado el curso: ha sido diseñado en 4 fases clave de forma tal que la aplicación de conceptos pueda ser llevada a cabo de manera progresiva o creciente. Estas 4 claves son Liderazgo intrapersonal o autoliderazgo, Liderazgo interpersonal, Liderazgo de grupos y Liderazgo de organizaciones. Todo esto estará estructurado en formato de ESPIRAL, de forma que todo concepto será tocado una y otra vez de tal forma que se refuerce lo aprendido y se profundice aún más en cada progreso. A continuación punteamos a grandes rasgos los temas y conceptos a ver en cada una de estas 4 claves de liderazgo.

>>> LIDERAZGO INTRAPERSONAL

Todo comienza por uno/a mismo/a. No puedes pretender liderar o ser referencia para nadie si en principio no te lideras a ti mismo/a. En esta primera etapa trabajarás los conceptos esenciales que comenzarán a definir en ti una personalidad fuerte y flexible, forjando así el ejemplo que quieres ser para las demás personas. Sin un trabajo profundo sobre ti mismo/a no habrá liderazgo exitoso posible.

  • Introspección
  • Excelencia
  • Modelo de pensamiento
  • Bucle causal (PNL)
  • Integridad y carácter
  • Dirección
  • Formación y establecimiento de objetivos
  • Método pomodoro
  • Anclas (PNL)
  • Juego interno (PNL)
  • Modelado (PNL)
  • Posiciones perceptivas (PNL)
  • Reencuadre (PNL)
  • Disciplina y responsabilidad
  • Planificación y gestión de tiempo
  • Legado

>>> LIDERAZGO INTERPERSONAL

Todo lo que haces para ti mismo/a a fin de cuentas toma sentido en tanto te relacionas con las demás personas. Los seres humanos somos seres sociales, necesitamos tener contacto con otros/as, necesitamos formar y forjar relaciones y vínculos emocionales fuertes y duraderos, necesitamos llevarnos bien con los/as demás y tener relaciones sociales. Enfatizaremos aquí todo lo aprendido para que todo esto se vuelva natural en ti, agregando conceptos nuevos que resultan esenciales.

  • Carisma
  • Bases de oratoria y comunicación
  • Escucha activa
  • Generosidad
  • El servicio como filosofía de vida
  • Aportación y recepción de valor
  • Formación de conexiones
  • Mentoría y patrocinio
  • Bases de la filosofía Seicho no ie para el liderazgo

>>> LIDERAZGO DE GRUPOS

Verás a lo largo del curso la diferencia entre grupo y organización, aunque aquí te podemos adelantar algo: un grupo es simplemente eso, un grupo de personas que deben convivir en cierto ámbito, pero para el cual no hay una dirección concreta ni bien definida, sino que en general cada integrante o individuo tiene sus propios intereses ajenos al resto; un ejemplo de esto suele ser la familia, un grupo o aula de clase, etc. Una organización, también llamada equipo, es un grupo de personas que, más allá de los intereses individuales de cada integrante, trabaja con un fin común, colaborando unos/as con otros/as; por ejemplo, un equipo deportivo, una organización sin fines de lucro (ONG) o una empresa. Para que un grupo, en el cual no hay una dirección fija a seguir, como podría ser la familia, se transforme en un equipo hay que comenzar a respetar los intereses individuales de cada quién y aplicar técnicas y métodos eficaces para que la sinergia entre integrantes empiece a fluir de manera natural, generando así un ambiente positivo, funcional y saludable.

  • Formación de equipos
  • Intervisión en el equipo
  • Formas de visualización
  • Comunicación endogrupal
  • Sesgos cognitivos
  • Eslabón débil y cómo fortalecerlo
  • El servicio de los integrantes como base
  • Apoyo y asistencia
  • Identidad y visión del grupo
  • Toma de decisiones
  • Jerarquías y subordinación
  • Psicogeografía (PNL)
  • Patrocinio (PNL)
  • Cualidades posibles (PNL)
  • Dobles lazos (PNL)

>>> LIDERAZGO ORGANIZACIONAL O DE EQUIPOS

Cuando un grupo ha alcanzado el nivel de equipo se requiere cambiar el patrón de liderazgo para sacar el mayor partido o provecho de dicho equipo u organización. Esto es especialmente difícil cuando entras a una organización que ya está formada pero no termina de funcionar bien, sobre todo si ya hay una cultura organizacional tóxica, si los antiguos o actuales líderes no son competentes, etc. Los conceptos de esta sección son sumamente importantes para lograr sacar adelante a cualquier equipo en cualquier ámbito.

  • Planificación
  • Priorización
  • Delegación
  • Sistematización
  • Alineación conceptual
  • Concentración y focalización
  • Meta y visión
  • Etapas de la moral
  • Gestión de errores
  • Gestión de información
  • Gestión de aprendizaje
  • Toma de decisiones
  • Cultura organizacional
  • Reuniones efectivas
  • Improvisación
  • Confiabilidad
  • Táctica y estrategia

Esquema de trabajo y bases imprescindibles

1
Presentación
17:54

Conoce exactamente cómo trabajaremos en este curso, qué aspectos del liderazgo abarcaremos y cuál es la filosofía que adoptaremos.

2
Introducción y bases principales
42:05

En esta clase ya comenzaremos a ver en profundidad muchos conceptos importantes para comenzar a forjar el/la líder que hay en ti, como los niveles lógicos y posturas psicológicas esenciales para generar cambios de hábitos y comportamientos que promuevan el progreso.

3
El éxito es predecible
35:23

Hay ciertos mecanismos y formas de comportamiento que, de una forma u otra, determinan la dirección que va siguiendo tu vida y, por ende, el éxito que tienes en cada uno de los ámbitos que la conforman. Pongámonos de acuerdo en qué significa éxito y cómo es que éste es predecible.

4
Ley del Control
12:15

La Ley del Control es la primera de una serie de 17 leyes mentales del éxito. Toma el concepto de Locus de Control usado en psicología y establece los parámetros que debes comenzar a aplicar en tu vida para no sentirte víctima de las circunstancias y empoderarte.

5
Ley del Azar
12:48

Corolario directo de la Primera Ley, Ley del Control, la Ley del Azar explica lo que implica no comenzar a trabajar en tu Locus de Control, y cómo la incertidumbre y el miedo se transforman en tu modo de vida.

6
Premisas básicas de la PNL
45:59

Las premisas de la PNL conformar un marco teórico y filosófico con bases científicas ante el cual se trabaja para ayudar a las personas en la mejora de sí mismas. Aplicando esto a ti, así como también aprender a aplicarlo con otras personas es importante si tu idea y objetivo es liderar efectivamente.

7
Principio de responsabilidad
32:57

El Principio de Responsabilidad es la clave principal que permite la correcta aplicación de todos los principios y conceptos vistos hasta el momento.

8
Reflexión y aplicación inicial de los conocimientos
33:51

Veremos de forma resumida todo lo que se ha hablado hasta el momento en el curso y lo aplicaremos a tu vida cotidiana de forma práctica.

Liderazgo intrapersonal

1
Imagen de líder
39:49

Comenzaremos analizando la clave esencial que define el tipo de líder que quieres llegar a ser. Estos conceptos son imprescindibles y han de ser aplicados cuanto antes.

2
Pagar el precio
41:57

Todo lo que uno/a emprende en la vida, cualquier objetivo o meta, requiere esfuerzo. Entendamos esto en profundidad.

3
Modelo de pensamiento
17:37

El modelo de pensamiento determina, en esencia, lo que catalogas como problema o conflicto y lo que no, entre muchísimas otras cosas. Enfoquemos este concepto en el liderazgo para sacarle el mayor provecho posible.

4
Principio de dirección
57:43

Los principios de la excelencia no son para nada complejos, cualquier persona los puede entender, la dificultad está en tener la determinación necesaria para aplicarlos de forma constante.

5
Definición y formación de objetivos con PNL
18:06

Los principios de la excelencia no son para nada complejos, cualquier persona los puede entender, la dificultad está en tener la determinación necesaria para aplicarlos de forma constante.

6
Eficiencia
32:00

Aprovechar el tiempo al máximo para obtener los mejores resultados es una cualidad clave en todo/a líder que se precie de tal. En esta clase veremos cómo poder mejorar tu gestión de tiempo con algunas técnicas simples pero muy poderosas, como por ejemplo el "método pomodoro".

7
Recursos internos para avanzar
34:40

Trabajar en formas, técnicas y métodos que te permitan siempre seguir adelante es extremadamente importante.

8
Cualidades ejecutivas
23:47

Ser ejecutivo/a implica que ser una persona que ejecuta acciones y obtiene resultados. Veamos lo que hay que tener en cuenta para lograrlo.

9
Fortaleza personal
55:18

En esta clase final del primer módulo veremos los conceptos esenciales que definen a una personalidad fuerte, con capacidad de liderarse a sí misma y a los demás.

Liderazgo interpersonal

1
Conexión con los demás
39:21

Veremos las claves necesarias para generar conexión inmediata con cualquier persona en cualquier ámbito.

2
Forjando relaciones
24:06

Veremos en esta clase las clase las claves principales para que las conexiones que forjas con los demás se tornen en relaciones duraderas. 

3
Principio del servicio
32:56

La filosofía de añadir valor y aportar adonde quiera que vayas es clave para obtener resultados masivos y crecientes en la vida.

4
Potenciar a otros
28:07

Empoderar y generar autoconfianza en los demás es de las mayores cualidades de cualquier líder positivo/a.

5
Fases de transición de grupo a equipo
39:21

Visualizar el trabajo de todo grupo de personas como un equipo es extremadamente importante. Analizaremos cuáles son las 5 fases que el modelo Tuckman propone para que puedas evaluar cómo avanzar en tus grupos de pertenencia.

Liderazgo grupal

1
Los cimientos del equipo
24:18

Trataremos a fondo ahora las diferencias entre GRUPO y EQUIPO forjando la visión de crear este último, siempre con el fin de fortalecer las capacidades para lograr resultados.

2
Equipando al grupo
32:52

Para iniciar la transformación de GRUPO a EQUIPO es necesario inyectar ciertos recursos.

3
Modelo del mundo
24:41

El modelo del mundo es extremadamente importante si quieres crear transacciones de comunicación que sean efectivas y fluyan.

4
Factores que nutren un grupo
46:56

Nutrir y mantener a un grupo activo, a fin de que se vuelva funcional, mantenga dicho estado y pase a ser un equipo fuerte, requiere que tengas en cuenta varios aspectos que discutiremos en esta clase.

No. Este curso abarca todas las facetas de la vida de cualquier persona, iniciando a trabajar primero en lo individual para luego pasar a lo colectivo y grupal. Es especialmente útil si se está posiciones de jerarquía, pero es apto para todo público.
No. En el curso se provee de todo lo necesario para llevarlo a cabo.
No. Puedes comprarlo de forma individual al precio fijado, o bien, tenerlo disponible junto a TODOS LOS CURSOS de esta plataforma por solo USD 9.99 al mes.
Sí, siempre y cuando apruebes los exámenes finales y proyectos propuestos.

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